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工程項目對危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制的策劃

2014-11-25 11:41  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

工程項目對危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制的策劃

(一)策劃方式

本工程將采用專(zhuān)題會(huì )議的形式進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)工作,操作程序執行我局《危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)程序》。專(zhuān)題會(huì )議由總承包項目經(jīng)理組織,總承包項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全部和項目其他相關(guān)的管理人員參加,共同完成。項目組織的危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)工作將參考我局《常見(jiàn)危險源名錄》,并結合本項目的實(shí)際情況進(jìn)行。

(二)危險源辨識

1、危險源辨識應全面考慮項目的各種活動(dòng):

(1)常規活動(dòng)和非常規活動(dòng);

(2)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng);

(3)作業(yè)場(chǎng)所內的所有設備設施(包括相關(guān)方提供部分)。

2、危險源辨識應全面考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六種類(lèi)型:

(1)三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現在和將來(lái);

(2)三種狀態(tài):正常、異常和緊急;

(3)六種類(lèi)型:物理性風(fēng)險因素、化學(xué)性風(fēng)險因素、生物性風(fēng)險因素、生理及心理性風(fēng)險因素、行為性風(fēng)險因素、其他風(fēng)險因素。

根據項目危險源辨識的結果,由項目安全部負責編制《項目危險源臺帳》,并報總承包項目經(jīng)理審核確認。

(三)風(fēng)險評價(jià)

1、風(fēng)險評價(jià)方法

風(fēng)險評價(jià)是在危險源辨識的基礎上,按定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合的方式進(jìn)行。定性評價(jià)采用直接判斷法,定量評價(jià)采用作業(yè)條件風(fēng)險性評價(jià)法。

直接判斷法的依據主要包括:法律法規的符合性、相關(guān)方的合理要求、類(lèi)似事故的經(jīng)驗教訓、直接察覺(jué)到的風(fēng)險等。

作業(yè)條件風(fēng)險性評價(jià)法主要是以與系統風(fēng)險性有關(guān)的三種因素指標值的乘積來(lái)評價(jià)系統人員傷亡風(fēng)險性的大小,其表達式為:

D=L×E×C

L--發(fā)生事故的可能性大;

E--人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度;

C--發(fā)生事故可能造成的后果;

D--風(fēng)險性分值。

2、重大風(fēng)險的判定依據

凡符合以下條件之一的危險源均應判定為重大風(fēng)險:

(1)不符合法律、法規和其他要求的;

(2)相關(guān)方有合理抱怨和要求的;

(3)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故,且未采取有效控制措施的;

(4)直接觀(guān)察到可能導致危險且無(wú)適當控制措施的;

(5)通過(guò)作業(yè)條件風(fēng)險性評價(jià)法,評價(jià)總分≥160分的。

(四)風(fēng)險控制策劃

針對評價(jià)出的重大風(fēng)險采取響應的控制措施,控制措施選定從以下方面考慮:

1、首先是消除危險源;

2、其次是降低風(fēng)險級次;

3、最后采取個(gè)體危險防護措施;

也可上述三種方式聯(lián)合使用。

根據項目風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的結果,由項目安全部負責編制《項目重大風(fēng)險及其控制計劃清單》,報總承包項目經(jīng)理審核確認。項目對未評價(jià)為重大風(fēng)險的危險源維持我局已有的運行控制,加強管理。

(五)危險源與重大風(fēng)險的更新

當發(fā)生下列情況時(shí),項目應組織有關(guān)人員重新進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評價(jià):

1、相關(guān)法律、法規和其他要求發(fā)生變化;

2、我局的職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標發(fā)生重大變化;

3、項目的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)發(fā)生較大變化;

4、相關(guān)方有合理抱怨和要求。

危險源與重大風(fēng)險的更新工作參照上述的危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃要求進(jìn)行。

責任編輯:lwg
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