當前，建筑施工現場(chǎng)所發(fā)生的一切事故中，作為建筑施工現場(chǎng)“活體”的人的不安全行為是安全生產(chǎn)的最大隱患。在此，扼要分析在建筑施工工程現場(chǎng)進(jìn)行安全管理應注意的幾個(gè)問(wèn)題。

心理上重視不夠，虎頭蛇尾。有些建筑公司工程項目負責人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過(guò)且過(guò)，認為事事“杯弓蛇影”大可不必。工程基礎施工時(shí)，安全抓得緊，畢竟是事故高發(fā)時(shí)段。到了工程收尾階段，安全就拋在腦后。隨著(zhù)工程各種防護設備逐步拆除，安全隱患有增無(wú)減，尤其是安全用電、現場(chǎng)防護更須引起重視。做安全工作務(wù)必善始善終，持之以恒，常抓不懈。

安全短期行為，弄虛作假。諸如，不按規范投資永久性的安全設施建設，為了“經(jīng)濟效益”，能省則省，目光短淺，總以為做一個(gè)工程，幾個(gè)月或年把時(shí)間就完工了，即使有些安全不到位，拖一拖也就過(guò)去了。安全教育制度不落實(shí)，編造事實(shí)；有的弄虛作假，對安全隱患拒不整改或改不到位，想蒙混過(guò)關(guān)；更有甚者，安全監督人員不到位，唱“空城計”。此類(lèi)事甚多，“千里之堤，潰于蟻穴”，這種自欺欺人，自己騙自己的做法，實(shí)不可取。安全管理來(lái)不得半點(diǎn)虛假，發(fā)生一場(chǎng)大事故足以毀掉一個(gè)人的前程甚至一個(gè)企業(yè)。

安全用品以次充好。安全防護用品，質(zhì)量第一是關(guān)鍵。有的企業(yè)或個(gè)人貪圖便宜，或為了拿“回扣”，購買(mǎi)質(zhì)量低劣的、達不到安全標準的“安全網(wǎng)”，以次充好或買(mǎi)偽劣產(chǎn)品作為勞保用品發(fā)放等等，這些均為安全生產(chǎn)埋下“禍根”。安全檢查，貴在落實(shí)，重在整改，萬(wàn)萬(wàn)不可做表面文章。流于形式，敷衍了事，終究要誤事。安全工作還是依法辦事，方為明智之舉。

未安全培訓就上崗，違章作業(yè)。“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。要確保安全，培訓須在先。要堅持“上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗”的原則。尤其是農民工，更要上好安全這一課。把好培訓關(guān)，提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。安全規章制度、操作規程是每一個(gè)人的健康線(xiàn)、保命線(xiàn)。有的為搶工期、圖效益，強令工人冒險作業(yè)，拿人的生命當兒戲。有安全才有效益，“沒(méi)有規矩，不成方圓”。惟有嚴守操作規程，按章辦事，一絲不茍，才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。

安全工作切勿以罰代管。應加大安全監督力度，對違規違紀行為實(shí)施經(jīng)濟處罰，對造成事故者，嚴懲不貸，實(shí)乃必要之舉措。但有人認為，一罰就靈，以罰代管，只管罰款了事，實(shí)在有悖于強化安全管理的初衷。發(fā)生安全事故，都要如實(shí)及時(shí)上報，偏有人做不到，總想大事化小，小事化了。有的怕企業(yè)名譽(yù)受損隱瞞不報，有的不做工傷鑒定，拿一筆錢(qián)，打發(fā)走人；有的不按規定給予必要的救治和經(jīng)濟補償，導致發(fā)生勞動(dòng)爭議和上訪(fǎng)告狀。

以上所談的幾個(gè)問(wèn)題，為的是在建筑施工過(guò)程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感。多一份投入，多一點(diǎn)認真，就可能少一起事故，避免一起災難。