投標工作機構：

為了在投標競爭中獲勝，建筑施工企業(yè)應設置投標工作機構，平時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，積累有關(guān)資料；遇有招標工程項目，則辦理參加投標手續，研究投標報價(jià)策略，編制和遞送投標文件，以及參加定標前后的談判等。直至定標后簽訂合同協(xié)議。這種工作機構通常由下列人員組成：

1．企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)副經(jīng)理為主要負責人（決策人）；

2.總工程師或技術(shù)負責人負責施工方案、技術(shù)措施等技術(shù)方面的問(wèn)題；

3.總經(jīng)濟師或合同預算部門(mén)主管負責投標報價(jià)和合同工作；

4.材料部門(mén)負責提供器材市場(chǎng)信息；會(huì )計部門(mén)提供本企業(yè)的工資、管理費等有關(guān)成本資料；生產(chǎn)計劃部門(mén)負責安排施工進(jìn)度計劃等。這些成員是必不可少的參謀人員。

為了保守本企業(yè)對外投標報價(jià)的秘密，投標工作機構人員不宜過(guò)多，尤其是最后決策的核心人員，以控制在企業(yè)經(jīng)理、總工程師和總經(jīng)濟師（合同預算負責人）范圍之內為宜。