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2014-11-20 13:34 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1.項目部應編制高風(fēng)險工程的安全專(zhuān)項施工方案,并組織安全技術(shù)交底,組織、監督方案的實(shí)施。
2.項目部應通過(guò)書(shū)面文件、現場(chǎng)告示牌等方式對高風(fēng)險工程的重大危險源信息予以公示,公示內容包括重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類(lèi)別和控制措施,并在重大危險源位置懸掛醒目的警示牌。
3.局、子分公司、局指揮部/經(jīng)理部、子分公司項目部應建立高風(fēng)險項目或工程安全風(fēng)險動(dòng)態(tài)信息記錄表,每季更新一次。記錄應反映工程簡(jiǎn)要概況、主要風(fēng)險及其重大危險源、專(zhuān)項方案及其它相關(guān)措施編審與落實(shí)情況、形象進(jìn)度情況等的動(dòng)態(tài)信息。
對上級重點(diǎn)監控的高風(fēng)險工程,下級應將記錄表上報。對于局級重點(diǎn)監控項目或工程,子分公司、局指揮部/經(jīng)理部安質(zhì)部應于每季度末25日將記錄表上報至局安質(zhì)部。局將根據各單位上報情況,每季度公布一次重點(diǎn)監控項目。
4.局、子分公司、局指揮部/經(jīng)理部、子分公司項目部對于確定的高風(fēng)險工程或項目,應實(shí)行領(lǐng)導掛牌督導制度,明確具體的責任領(lǐng)導。局領(lǐng)導每半年至少督導檢查一次;局片區指揮部及子分公司主要領(lǐng)導督導的頻次、記錄與報告,按《公司片區指揮部及子分公司主要領(lǐng)導項目督導報告制度》(安[2011]233號)執行。
5.各單位應在定期、日常安全檢查、隱患排查中對高風(fēng)險工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,確保各項風(fēng)險控制措施的落實(shí)和保持,及時(shí)整治發(fā)現的事故隱患。對局重點(diǎn)監控的高風(fēng)險項目,子分公司、局指揮部/經(jīng)理部每季度應組織檢查一次,局級稽查隊每月組織一次稽查。
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