1.施工組織設計的分類(lèi)

施工組織設計根據工程對象的不同可分為：施工組織總設計，單位工程施工組織設計，分部、分項工程施工方案。

2.施工組織設計的內容

（1）施工組織總設計是以一個(gè)建設項目或建筑群為編制對象，用以規范其施工全過(guò)程各項活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟、組織的綜合性文件，應具有針對性、可操作性和技術(shù)方案先進(jìn)性，其內容包括：

1）工程概況：包括建設地點(diǎn)、項目的性質(zhì)與規模、建筑結構及各專(zhuān)業(yè)的設計簡(jiǎn)介、水文地質(zhì)條件、建筑物周邊條件與所處地區的環(huán)境條件、工程特點(diǎn)難點(diǎn)或復雜程度，承包合同的主要技術(shù)、經(jīng)濟指標要求、主要工程量等；

2）施工總體部署：包括施工組織管理機構的設置、專(zhuān)業(yè)分包隊伍的選定和分工安排、總進(jìn)度計劃控制、施工原則要求、施工順序流向或分期分段施工計劃安排等；

3）主要施工方法：

a．重點(diǎn)單位工程的重要結構施工方案的選擇；

b．主要分項工程的施工方法。如：水平和垂直運輸、模板、鋼筋連接和混凝土工程施工方案的選擇，大型機械設備的確定；

c．對建筑業(yè)新技術(shù)的應用及其他科研項目的確定；

4）施工準備計劃：包括障礙物清除、場(chǎng)地平整、道路圍墻、施工用水用電及其設計、排水系統、現場(chǎng)臨時(shí)設施、平面控制網(wǎng)及水準點(diǎn)的設立、測量、檢測、試驗、科研、計量等設施設備及準備工作、有關(guān)的技術(shù)培訓工作等；

5）施工總進(jìn)度計劃；

6）資源需用量計劃：包括材料、勞力、施工機具、構件、半成品等需用量和需用時(shí)間計劃。其中特殊材料應單獨列報；

7）施工總平面布置圖：

a．建設項目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構筑物以及其他設施的位置和尺寸；

b．各種臨時(shí)設施的布置位置。如臨時(shí)道路、臨時(shí)生產(chǎn)生活辦公用房、材料倉庫及堆場(chǎng)、施工機械及加工場(chǎng)、攪拌站、水源、電源及臨時(shí)供水、供電和動(dòng)力設施、消防保衛設施；

c．測量放線(xiàn)標樁位置；

8）主要管理措施：

a．質(zhì)量體系和技術(shù)措施；

b．安全與消防措施；

c．環(huán)保節能與現場(chǎng)文明施工措施；

d．測量網(wǎng)點(diǎn)保護措施；

e．新技術(shù)應用與科研成果推廣措施；

f．冬雨季施工措施。

（2）單位工程施工組織設計是以一個(gè)單位工程為編制對象，用以指導其施工全過(guò)程各項活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟、組織的綜合性計劃文件。其內容包括：

1）工程概況；

2）施工部署：包括施工組織管理的分工、專(zhuān)業(yè)分包隊伍的任務(wù)安排，流水段劃分與施工順序，試（檢）驗計劃及檢驗批劃分；

3）施工方法：分部分項工程的施工方法；

4）單位工程施工進(jìn)度計劃；

5）施工準備工作計劃：包括單位工程的用水用電方案設計及水、電、排水系統布置等；

6）資源需用量計劃：包括分期的材料、半成品、勞力、機具需用量計劃，以及特殊材料需用量的單獨計劃；

7）單位工程施工平面圖或分階段施工平面圖；

8）各種質(zhì)量安全技術(shù)管理措施。

（3）分部、分項工程施工方案是以分部、分項工程為編制對象，用以指導其施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟、組織的具體性計劃文件。其內容包括：

1）概況，施工方法，采用的機具，材料半成品勞力計劃及要求，質(zhì)量、安全、消防、環(huán)保要求及措施，勞動(dòng)組織及施工進(jìn)度；

2）施工方案中的有關(guān)設計計算及依據。

3.施工組織設計的編制要求

（1）施工單位應按工程建設標準、設計文件、合同文件、環(huán)境條件等要求編制施工組織設計。

（2）由若干個(gè)相聯(lián)系的單位工程組成的建筑群和規模較大、技術(shù)復雜、工期較長(cháng)的重點(diǎn)建設項目，均應編制施工組織總設計，其所含的每個(gè)單位工程應分別編制單位工程施工組織設計。

（3）由單個(gè)單位工程組成的工程項目，其施工組織總設計與單位工程施工組織設計可一并編制。

（4）施工組織設計中應編制安全技術(shù)措施和施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制專(zhuān)項施工分案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督：

1）基坑支護與降水工程；

2）土方開(kāi)挖工程；

3）模板工程；

4）起重吊裝工程；

5）腳手架工程；

6）拆除、爆破工程；

7）國務(wù)院建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規定的其他危險性較大的工程。

此外，地基處理、樁基工程、地下支護工程、大型土石方工程、混凝土工程、預應力砼工程、大體積混凝土工程、鋼結構工程、屋面防水工程、地下防水工程、雨季施工、幕墻工程等也應編制專(zhuān)項施工方案。

（5）采用新結構、新技術(shù)、新材料的工程及結構復雜、技術(shù)難度大的工程應編制分部、分項工程施工方案。

4.施工組織設計的編制、審批、審查程序

（1）施工組織總設計的編制由施工總承包單位的項目經(jīng)理主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員與施工分包單位進(jìn)行編制，施工總包單位技術(shù)部門(mén)審核，技術(shù)負責人審批。

（2）單位工程施工組織設計的編制由承包單位的項目經(jīng)理主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員與分包單位進(jìn)行編制，施工總包單位技術(shù)部門(mén)負責人或技術(shù)負責人審核、審批。

（3）分部、分項工程施工方案的編制由承包單位的項目技術(shù)負責人主持并組織有關(guān)施工技術(shù)人員或分包單位進(jìn)行編制，施工單位技術(shù)部門(mén)負責人或技術(shù)負責人審核、審批。

（4）施工組織總設計、單位工程施工組織設計均應在施工前經(jīng)總監理工程師審查后實(shí)施；分部、分項或專(zhuān)項工程施工方案應在施工前經(jīng)監理工程師審查后實(shí)施；規模大、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程，其施工組織設計應經(jīng)監理單位技術(shù)負責人審查，由總監理工程師簽發(fā)后實(shí)施。

（5）施工組織設計（施工方案）在實(shí)施前，應辦理文件的報審手續。根據工程實(shí)際情況和要求，單位工程施工組織設計可按地下工程、主體結構工程、裝飾工程等施工階段的進(jìn)展分別進(jìn)行編制，并在各階級實(shí)施前分別辦理文件的報審手續。分部、分項工程施工方案也可分施工階段進(jìn)行編制，并在各階段實(shí)施前獨立辦理報審手續。

（6）根據工程規模與難易程度不同，施工組織設計（施工方案）從報送監理單位到審定意見(jiàn)的回復應控制在10d內。施工單位應根據審查提出的意見(jiàn)進(jìn)行修改或重新編制。

（7）施工單位應按審定的施工組織設計（施工方案）文件組織施工。