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2014-11-19 11:08 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
按照項目部安全管理目標書(shū)，為實(shí)現安全管理責任制目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員、各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實(shí)現而努力，各司其職，各負其責，并對項目部管理人員實(shí)行定期考核。
一、考核對象：項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員幾各施工班組長(cháng)。
二、考核人：項目經(jīng)理。
三、考核期：每月。
四、考核形式：采用考核表評分形式。
五、考核評價(jià)：考核分值滿(mǎn)分為100分，考核得分值在85分以上為優(yōu)良，考核得分值在65分以上為及格，得分在65分以下為不合格。
六、考核獎罰：根據項目部制訂的獎罰制度，適時(shí)給予獎罰兌現。
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