1、編制投標報價(jià)之前要認真研究招標文件及工程量清單，以滿(mǎn)足《招標投標法》中“能夠最大限度地滿(mǎn)足招標文件中規定的各種綜合評價(jià)標準”或“能夠滿(mǎn)足招標文件的實(shí)質(zhì)性要求”的規定。

　　2、編制人員與技術(shù)人員溝通，以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價(jià)計算的基本條件。

　　3、充分利用現場(chǎng)考察、調研成果、市場(chǎng)價(jià)格信息和行情資料，編制基價(jià)，確定調價(jià)方法。

　　4、以反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計算人工、材料、機械臺班耗量的基本依據。

　　目前許多施工企業(yè)還沒(méi)有自己的企業(yè)定額，投標報價(jià)仍以國家、省制度的預算定額為依據。預算定額和費用定額已由指令性改為指導性，同時(shí)全部放開(kāi)工、料、機價(jià)格，由市場(chǎng)形成工程造價(jià)，隨著(zhù)市場(chǎng)化改革的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)應逐步建立反映自身施工管理水平和技術(shù)裝備程度的企業(yè)定額。

　　5、報價(jià)人員應運用一定的策略，既能使招標人可以接受報價(jià)，又能讓企業(yè)獲得更多的利潤。比如在不影響總報價(jià)的前提下，將某些分部項工程的單價(jià)定得比正常水平高一些或低一些。

　�。�1）對能早期到結算付款的分部分項工程（如土方工程，基礎工程等）的單價(jià)定得較高，對后期的施工分項（如粉刷、油漆、電氣設備安裝等單價(jià)適當降低）。

　�。�2）估計施工中工程量可能會(huì )增加的項目，單價(jià)提高；工程量會(huì )減少的項目單價(jià)降低。

　�。�3）設計圖紙不明確或有錯誤的，估計今后修改后工程量會(huì )增加的項目，單價(jià)提高；工程內容說(shuō)明不清的，單價(jià)降低。

　�。�4）沒(méi)有工程量，只填單價(jià)的項目（如土方工程中的挖淤泥、巖石等），其單價(jià)提高些，這樣做既不影響投標總價(jià)，以后發(fā)生時(shí)企業(yè)又可多獲利。

　�。�5）對暫列數額（或工程），預計會(huì )做的可能性較大，價(jià)格定額高些，估計不一定發(fā)生的則單價(jià)低些。

　�。�6）零星用（計日工）的報價(jià)高于一般分部分項工程中的工資單價(jià)，因為安下屬于承包總價(jià)的范圍，發(fā)生時(shí)實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，價(jià)高些會(huì )多獲利。

　　我們以往的投標報價(jià)過(guò)多注重總報價(jià)，常常忽略報價(jià)策略。為了編制出既能中標、又能盈利的投標報價(jià)，報價(jià)人員在掌握政策、法規、建筑市場(chǎng)信息的同時(shí)，還要靈活運用報價(jià)策略，使企業(yè)多獲利、使工程造價(jià)管理工作見(jiàn)成效。