一是清單漏項問(wèn)題。清單應按設計圖紙全面反映擬建工程內容，清單漏項屬招標人責任，漏項不利于建設單位投資控制，也會(huì )導致投標人投標報價(jià)失真，導致索賠等工程結算糾紛。二是清單項目的特征描述不完整或不準確問(wèn)題�！豆こ塘壳鍐斡媰r(jià)規范》規定，分部分項工程量清單只列主體項目，圍繞該主體項目施工的附屬項目?jì)热�，主要靠項目特征的描述，隨主體項目名稱(chēng)一并反映出來(lái)，構成組合并計算綜合單價(jià)的依據。施工企業(yè)據此確定完成該主體項目所需要的具體“工程內容”并計價(jià)報價(jià)。如消防工程中的消防水箱制作安裝，清單只列主體項目“消防水箱制作安裝”，而圍繞其主體項目的其它附屬內容如材質(zhì)、形狀、容量、支架、除銹標準、刷油設計要求等，均通過(guò)主體項目特征來(lái)表達。限于設計深度和對《工程量清單計價(jià)規范》的認識和理解，項目特征描述常會(huì )出現不準確或不完整的情況，從而導致承發(fā)包雙方因部分清單項目的“工程內容”是否已含在主體項目報價(jià)中而發(fā)生爭議，導致結算糾紛，不利于建設單位控制投資。三是建設單位對工程量風(fēng)險管理能力問(wèn)題。工程量清單計價(jià)方式下“量”的風(fēng)險，在建設單位大多數采用單價(jià)合同，而建設單位多數自身造價(jià)人力不足，工程管理咨詢(xún)機構尚不健全，建設單位如何管理“量”的風(fēng)險，筆者嘗試了一種解決辦法。一是施工圖紙盡量完整；

　　二是優(yōu)選一家有實(shí)力的造價(jià)機構編制盡量完整的工程量清單；

　　三是在招標文件中明確規定，中標通知書(shū)發(fā)出后20天內雙方核對工程量，以后不再對工程量要求索賠；四是在合同條款中明確工程量已經(jīng)核對，不再索賠工程量。實(shí)質(zhì)上，已將單價(jià)合同轉變?yōu)榭們r(jià)合同。這種辦法適用前提是有比較完善的施工圖紙。