隨著(zhù)我國經(jīng)濟結構的調整，大量農村剩余勞動(dòng)力涌入城市進(jìn)入建筑業(yè)，使建筑業(yè)勞務(wù)隊伍的數量增長(cháng)很快。城市建設步伐的快速前進(jìn)，給建筑業(yè)帶來(lái)了蓬勃發(fā)展的春天。由于企業(yè)的各項措施執行得不到位，而且往往迫于工期壓力和經(jīng)濟利益的驅使，常常使其對農民工的安全檢查、教育流行形式。與此同時(shí)，大量的農民工加入到建筑隊伍中來(lái)，給建筑業(yè)帶來(lái)了新的活力。但由于農民工流動(dòng)性大、素質(zhì)普遍偏低的特點(diǎn)給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大困難。因此，針對農民工特點(diǎn)做好安全管理工作，是一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題。下面談?wù)剛�(gè)人的一些淺見(jiàn)。

1.重視安全生產(chǎn)的培訓教育

由于建筑施工企業(yè)在一線(xiàn)作業(yè)的人員，大多數都是來(lái)自農村的農民工，他們的安全素質(zhì)、安全意識、自我防護能力亟待提高。因此，對農民工的安全生產(chǎn)培訓教育，對企業(yè)而言尤為重要。

首先，農民工進(jìn)場(chǎng)要有安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。施工現場(chǎng)要建安全生產(chǎn)宣傳欄、事故安全警示圖片、安全生產(chǎn)的醒目標志等，使新進(jìn)場(chǎng)的農民工能感受到安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，強化安全生產(chǎn)意識。二是堅持崗前培訓，保證持證上崗。農民工上崗前，要嚴格按上級安監部門(mén)的要求，把安全生產(chǎn)三級教育放在首位。公司、項目部、班組安全教育培訓后，要嚴格考試，考核合格才能持證上崗。上崗后，遵章守紀情況、安全生產(chǎn)情況、事故及不良操作行為等，都要記入個(gè)人安全生產(chǎn)檔案。隨時(shí)掌握其思想行為動(dòng)態(tài)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握和制止各類(lèi)不良行為和安全隱患。三是建立健全常年培訓計劃。根據農民工流動(dòng)性大，階段性和臨時(shí)性強的特點(diǎn)，制定常年培訓計劃。做到現有員工定期培訓，新來(lái)員工隨時(shí)培訓，重點(diǎn)崗位重點(diǎn)培訓，農民工進(jìn)城務(wù)工高峰期經(jīng)常培訓。使安全生產(chǎn)教育培訓常抓不懈，一抓到底。

2.做好安全技術(shù)交底

根據農民工安全技術(shù)基礎比較差的特點(diǎn)，要細致地做好安全技術(shù)交底，尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機械設備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各處防護設施的使用等。技術(shù)交底一定要按照程序交到個(gè)人，切不可走過(guò)場(chǎng)馬虎行事，這是一項非常重要的工作，決不能麻痹大意。在做好這項工作的同時(shí)，要堅持搞好文明生產(chǎn)，杜絕野蠻施工和違章施工。要加強職工的行為規范教育和職工道德教育，提高職工的文明意識和文明行為。遵守國家和地方有關(guān)法律法規，嚴格按施工規范和驗評標準施工，達不到安全技術(shù)標準的要堅決進(jìn)行整改，確保工程建設質(zhì)量。

3.加強安全生產(chǎn)的檢查和監督

各級安全部門(mén)必須加強安全生產(chǎn)的檢查，檢查密度要增大，采用定期和不定期相結合的檢查方法，監督和督促項目部及班組的安全工作，及時(shí)發(fā)現事故隱患；將檢查出的問(wèn)題，下達整改通知；對重要環(huán)節，檢查人員要對整改負責人進(jìn)行必要的講解或給予具有可行性、針對性的建議措施，使整改能夠有效的落實(shí)。項目部或班組接到整改通知后，必須按照“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）進(jìn)行整改，整改后必須經(jīng)過(guò)復查驗收。

4.落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制

管理人員要明確責任和分工，制定出明確的安全目標，一級管一級，下級向上級負責，把安全責任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節，形成人人抓安全的局面。尤其是項目部的管理人員不要將安全工作推到安全員一個(gè)人身上，要齊抓共管。建立項目部的安全輪流值班制度，值班人員作為當日安全生產(chǎn)的具體負責人，主要負責監督和督促班組做好班前的安全教育，對現場(chǎng)的違章行為進(jìn)行制止和糾正，對現場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查，做好值班和交接班記錄等。

5.采取激勵措施，獎優(yōu)罰劣

安全管理工作要在加強思想工作、教育職工提高安全意識的同時(shí)，實(shí)行獎懲制度，做到獎罰分明。對在安全工作中有貢獻的人員一定要獎勵，對違反安全條例和違章操作人員一定要處罰。但不要以罰代管，避免出現抵觸情緒而造成故意對抗，甚至故意破壞的嚴重后果。對農民工的安全管理，要以加強教育為主，引導農民工增強安全意識和自我保護意識，使之自覺(jué)地遵章守紀。要采取科學(xué)嚴格、具有人性化的管理方式，不留漏洞，不留隱患，才能將企業(yè)的安全生產(chǎn)工作搞好。