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項目部工程技術(shù)管理制度

2014-11-25 11:30  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

項目部工程技術(shù)管理制度:

為保證本項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全,做好技術(shù)服務(wù)工作,特制定本制度。

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

二、愛(ài)崗敬業(yè),端正態(tài)度,要為企業(yè)、為工程、為施工一線(xiàn)盡職盡責。

三、認真仔細審核各種工程圖紙,熟練掌握有關(guān)規范和驗收標準,準確及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)交底和過(guò)程控制。

四、測量人員要愛(ài)惜、保護好測量?jì)x器、工具,經(jīng)常對儀器進(jìn)行保養和校核,保證儀器完好率,準確及時(shí)地完成各種測量工作,提供準確測量數據。

五、積極配合計劃部門(mén)參與對上、對下計量工作,對工程進(jìn)行各階段評定驗收。

六、要做好分部、分項工程的施工方案,要對各單項工程在施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等負責。

七、做好內業(yè)資料及原始資料的收集整理,做好質(zhì)量檢查,計量、變更、竣工等技術(shù)文件的整理工作,認真、及時(shí)、準確、完整地作好施工日志。

八、學(xué)習和推廣使用新技術(shù)新材料、新工藝,積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)。

九、做好已完工程及缺陷工程的技術(shù)服務(wù)。

十、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

責任編輯:memo
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