安全事故的發(fā)生，大多都是人的思想不重視，管理不嚴、操作不當、違反規程引起的，人的因素占主導地位。國家目前提出“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”指出了人在安全生產(chǎn)中的重要作用。在日常工作中，“安全無(wú)小事”是人所共知的道理，但做起來(lái)卻總沒(méi)有得到落實(shí)與體現。下面就項目的安全管理談一下自己的觀(guān)點(diǎn)：

員工安全意識的提高是項目安全管理的基礎。“安全第一、預防為主、綜合治理”是國家安全方針，是國家對全體國民安全意識的要求。沒(méi)有安全意識的人就沒(méi)有安全憂(yōu)患意識，就會(huì )遭受事故的襲擊。比如，有的人把安全檢查看成是對自己過(guò)不去，挑毛病，找茬子，沒(méi)有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒(méi)有從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。在這種意識觀(guān)念支配下必然會(huì )導致事故發(fā)生，所追求的效益都將成為泡影。安全意識觀(guān)念更要不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)。只有時(shí)刻想著(zhù)安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀(guān)念，才能營(yíng)造安定和諧的氛圍，才會(huì )成就安全人生。

安全教育是全面提升員工安全意識的前提。員工安全教育分為三級即：公司級、項目級、班組級。公司級安全教育內容應包括：安全生產(chǎn)法、通用安全技術(shù)、職業(yè)健康和安全文化基本知識、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，安全規章制度，勞動(dòng)紀律，特殊危險部位的介紹和有關(guān)事故案例及預防事故的基本知識等。項目級安全教育內容應包括：本項目部生產(chǎn)概況，工藝流程及安全技術(shù)操作規程，安全生產(chǎn)情況，規章制度，主要危險源、危害因素及安全注意事項，預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施、典型事故案例及事故應急處理措施等。班組級安全教育應包括：班組安全生產(chǎn)情況，工作性質(zhì)和職責范圍，應知應會(huì )，崗位安全操作規程，崗位與崗位之間工作銜接配合的安全事項，本崗位各種勞動(dòng)保護用品和防護設施、用具的性能、作用及正確使用方法，典型事故案例，發(fā)生事故時(shí)急救措施和安全撤退線(xiàn)路等。安全教育應注重實(shí)效性和實(shí)用性，例如：項目與項目之間由于季節的不同、所處作業(yè)環(huán)境的不同、面臨的危險源危險因素的不同、員工所掌握的安全生產(chǎn)技能的不同、人員數量和項目工期長(cháng)短不同。需要制定不同的培訓計劃、培訓內容及試題、不同的培訓形式（如以圖片或影像指出危險源點(diǎn)并針對性講解），使項目員工真正掌握本項目的危險源及其監控措施。

全面且符合項目實(shí)際的安全技術(shù)交底是避免項目發(fā)生安全事故的根本。項目的安全技術(shù)交底應以會(huì )議形式進(jìn)行，項目經(jīng)理及項目安全員應就已進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，發(fā)現本項目所存在的危險源點(diǎn)、安全隱患、重要環(huán)境因素，對項目員工進(jìn)行詳細的監控措施交底。如：項目租用車(chē)輛及外協(xié)自有車(chē)輛，由于不經(jīng)常檢查、維修、保養，可能造成交通事故。監控措施：A、對車(chē)輛進(jìn)行常規安全檢查，并填寫(xiě)檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)送修。B、定期對車(chē)輛進(jìn)行維修、保養，確保車(chē)輛始終保持良好的安全狀態(tài)。C、加強駕駛員日常安全教育培訓，提高駕駛員安全意識。員工在道路測量，發(fā)生交通事故。監控措施：A、加強項目員工交通安全知識培訓。B、外業(yè)作業(yè)人員正確穿戴反光衣，正確使用警示墩。C、認真開(kāi)展班前、班后會(huì )議，時(shí)刻提醒員工應該注意的安全事項。

安全管理監督檢查是安全管理工作的重要內容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。在安全檢查中，無(wú)論是誰(shuí)都必須按照有關(guān)規定、有關(guān)程序執行。檢查人員要深入現場(chǎng)認認真真地查，不能走馬觀(guān)花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規定整改。處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的責任人應按照有關(guān)規定嚴肅處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對每個(gè)事故都能?chē)烂C處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。加強安全管理監督機制，確保安全管理到位。任何管理都離不開(kāi)具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。

制定完善的項目應急處置方案并針對項目可能出現的安全事故進(jìn)行演練是最大程度減少員工傷害的必要措施。每一個(gè)項目施工前都需要制定本項目的應急處置方案，方案的內容應包括：1、危險目標；2、應急救援組織機構、人員和職責；3、報警、通訊聯(lián)絡(luò )方式；4、事故發(fā)生后的緊急處理措施；5、人員的緊急疏散、撤離方案；6、現場(chǎng)救護和醫院救治；7、應急保障條件；8、應急培訓演練。制定好應急處置方案后，需要組織項目員工進(jìn)行方案培訓，讓項目員工真正掌握本項目應急處置方案的具體內容，并要就本方案中的一項或幾項危險源進(jìn)行實(shí)地或桌面演練，使員工在一旦出現安全事故時(shí)，能夠按照處置方案的規定，有條不紊的進(jìn)行處置，最大程度減少人員傷害。應急培訓演練不能流于形式，必須提前有計劃，事后有評價(jià)，根據實(shí)際情況進(jìn)行認真總結，對演練中出現的不足，制定詳細的整改措施，下次演練中予以糾正。切實(shí)有效發(fā)揮應急演練對項目一旦遇到應急事件的有效處理。

強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。安全責任重于泰山�？朔�麻痹?xún)e幸心理，確保自身安全，除了內在的驅動(dòng)外，還要靠規章制度來(lái)約束。任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結果，就一事故而言，除了設備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，要明確人員的分工和責任，把“安全生產(chǎn)，人人有責”在制度上固定下來(lái)，建立健全由上至下的各層級安全管理式。項目與公司的安全生產(chǎn)責任書(shū)、項目全體員工的安全生產(chǎn)承諾書(shū)、項目于外協(xié)單位、個(gè)體隊伍的安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)的簽訂必須及時(shí)，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合，真正把安全管理各項工作落到實(shí)處。

正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品和安全防護設施是保證員工免受傷害的根本保證。就項目而言，勞保手套、絕緣手套、安全帽、勞保鞋、救生衣、絕緣跟蹤桿、反光衣、警示牌（敦）、毒氣檢測儀、滅火器等是我們項目員工需要用到的保護員工生命財產(chǎn)安全的基礎個(gè)人防護用品和安全防護設施。項目開(kāi)工前，要根據需要及時(shí)配備并學(xué)習正確的使用方法，作業(yè)過(guò)程中，項目經(jīng)理和項目安全員要認真檢查員工的使用情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保安全生產(chǎn)。

安全是一種觀(guān)念，安全是一種態(tài)度，安全是一種責任，安全是一種行為，正所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”，種下安全的種子，收獲的是幸福生活！從現在開(kāi)始，我們每一名員工要時(shí)時(shí)刻刻問(wèn)自己，安全行為規范嗎？安全觀(guān)念牢固嗎？安全態(tài)度堅決嗎？安全責任心強嗎？生命是寶貴的，讓我們?yōu)榱诉@寶貴的生命而安全生產(chǎn)吧！