施工進(jìn)度報告的注意事項：

一、進(jìn)度計劃檢查審核

（一）目的

工程施工過(guò)程中，項目部對施工進(jìn)度計劃應進(jìn)行定期或不定期審核。目的在于判斷進(jìn)度計劃執行狀態(tài)，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，分析存在的主要影響因素；為實(shí)現進(jìn)度目標有何糾正措施，為計劃做出重大調整提供依據。

（二）主要內容

1．工程施工項目總進(jìn)度目標和所分解的分目標的內在聯(lián)系合理性，能否滿(mǎn)足施工合同工期的要求。

2．工程施工項目計劃內容是否全面，有無(wú)遺漏項目。

3．工程項目施工程序和作業(yè)順序安排是否正確合理；是否需要調整}如何調整。

4．施工各類(lèi)資源計劃是否與進(jìn)度計劃實(shí)施的時(shí)間要求相一致；有無(wú)脫節；施工的均衡性如何。

5．總包方和分包方之間，各專(zhuān)業(yè)之間，在施工時(shí)間和位置的安排是否合理；有無(wú)相互干擾；主要矛盾是什么。

6．工程項目施工進(jìn)度計劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)是否突出；對風(fēng)險因素的影響是否有防范對策和應急預案。

7.

工程項目施工進(jìn)度計劃是否能保證工程施工質(zhì)量和安全的需要。

二、工程進(jìn)度報告

（一）目的

l.工程施工進(jìn)度計劃檢查完成后。項目部應向企業(yè)及有關(guān)方面提供施工進(jìn)度報告。

2．根據施工進(jìn)度計劃的檢查審核結果，研究分析存在問(wèn)題，制定調整方案及相應措施，以便保證工程施工合同的有效執行。

（二）主要內容

1．工程項目進(jìn)度執行情況的綜合描述。主要內容是；報告的起止期，當地氣象及晴雨天數統計；施工計劃的原定目標及實(shí)際完成情況{報告計劃期內現場(chǎng)的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況，收到建設單位、監理工程師、設計單位等指令文件情況）。

2．實(shí)際施工進(jìn)度圖。

3．工程變更，價(jià)格調整，索賠及工程款收支情況。

4．進(jìn)度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。

5．解決問(wèn)題的措施。

6．計劃調整意見(jiàn)和建議。

三、施工進(jìn)度控制總結

在工程施工進(jìn)度計劃完成后，項目部應編寫(xiě)施工進(jìn)度控制總結；以便企業(yè)總結經(jīng)驗，提高管理水平。

（一）編制總結時(shí)應依據的資料

1．施工進(jìn)度計劃；

2．施工進(jìn)度計劃執行的實(shí)際記錄}

3．施工進(jìn)度計劃檢查結果；

4．施工進(jìn)度計劃的調整資料。

（二）施工進(jìn)度控制總結應包括的內容

1．合同工期目標及計劃工期目標完成情況；

2．施工進(jìn)度控制經(jīng)驗與體會(huì )}

3．施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析；

4．施工進(jìn)度計劃科學(xué)方法的應用情況；

5．施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。