創(chuàng )優(yōu)規劃及實(shí)施制度：

1.項目要根據承擔工程特點(diǎn)制定高標準的創(chuàng )優(yōu)目標和方針。

2.項目部成立創(chuàng )優(yōu)小組，負責創(chuàng )優(yōu)工作的具體實(shí)施，主要負責優(yōu)質(zhì)工程的申報資料，及時(shí)收集施工過(guò)程中的有關(guān)原始資料、圖片（包括音像資料），按照要求整理、裝訂成冊。

3.成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，總工程師為副組長(cháng)的管理領(lǐng)導小組。

4.完善技術(shù)交底和作業(yè)指導書(shū)的發(fā)放及現場(chǎng)指導制度。

5.緊緊依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量。針對路基、橋梁、隧道施工中的一些技術(shù)難題、復雜問(wèn)題，組織力量，大力開(kāi)展科技攻關(guān)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新檢測檢驗手段，實(shí)現工程建設上水平、上臺階。

6.廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識和創(chuàng )優(yōu)意識。充分發(fā)動(dòng)群眾，圍繞創(chuàng )優(yōu)規劃開(kāi)展全面質(zhì)量教育，提高全員創(chuàng )優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，把創(chuàng )優(yōu)規劃通過(guò)具體操作者落實(shí)在每一個(gè)工序中,同時(shí)開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，通過(guò)PDCA循環(huán)，提高工程質(zhì)量。

7.強化過(guò)程控制，堅決克服質(zhì)量通病。各單位要把克服質(zhì)量通病作為提高工程質(zhì)量的一項重要工作來(lái)抓，對每出現的一個(gè)通病都要高度重視，堅決整改，整改不徹底、不達標不允許進(jìn)入下道工序。

8.不斷提高施工工藝，以工藝保質(zhì)量。先安排施做一批項目作為工藝標準示范段。要求做好實(shí)施計劃書(shū)，認真作好工藝示范標準段的施工，一次通過(guò)監理驗收，并及時(shí)總結，為大面積施工提供數據、參數及科學(xué)依據。

9.落實(shí)各項安全防護措施，確保施工安全。各單位在抓施工質(zhì)量的同時(shí)要高度重視安全工作，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保各項安全措施落實(shí)到位，杜絕職工(含民工)因工死亡事故和重大責任事故。

10.做好環(huán)保、水保工作。環(huán)保、水保達標是國優(yōu)工程評比的一項重要內容，要高度重視環(huán)保、水保工作，施工中要堅持“三同時(shí)”的原則，嚴格執行項目環(huán)水保制度。

11.建立“三檢”制度，并監督檢查落實(shí)。

12.加強內業(yè)管理，確保創(chuàng )優(yōu)資料的準確性、完整性。

13.加強項目質(zhì)量計劃實(shí)施的檢查、監督工作。

14.建立完善的獎罰制度。