EPC總承包模式工程變更管理：工程變更的界定

　　通�？偝邪�合同規定，變更是經(jīng)業(yè)主指示或批準的、對業(yè)主要求或工程所做的變更。工程變更涉及業(yè)主要求的改變，業(yè)主要求主要指描述工程的目標（竣工工程的功能、范圍、質(zhì)量和范圍要求，要求承包商提供的物品）、設計和其他技術(shù)標準，這部分要求主要反映在總說(shuō)明書(shū)內。因此，對總說(shuō)明書(shū)內容的改變一般為工程變更。

　　變更的起因，分以下幾種情況：一是業(yè)主的新要求，所發(fā)生的工程變更。二是設計、采購、施工實(shí)施中的一些實(shí)際情況，如現場(chǎng)施工條件無(wú)法達到要求，或發(fā)生不可預見(jiàn)因素等主客觀(guān)因素，影響中說(shuō)明書(shū)要求內容的實(shí)施而發(fā)生的變更。三就是由EPC承包商根據EPC合同條件第13.2款：“承包商可隨時(shí)向雇主提交書(shū)面建議，提出（他認為）采納后將：①加快竣工，②降低雇主的工程施工、維護或運行費用，③提高雇主的竣工工程的效率或給雇主帶來(lái)其他利益的建議”，提出并經(jīng)業(yè)主認可的新建議。業(yè)主通過(guò)發(fā)布指示或要求承包商提交變更申請資料的方式，提出工程變更。如果業(yè)主要求承包商提交變更申請資料，承包商應盡快做出書(shū)面回應。在承包商確認收到業(yè)主的變更指示后，工程變更才正式確立。