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2014-03-12 15:14 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目成本控制管理：制定科學(xué)的施工計劃
制定科學(xué)的施工計劃是加強建筑工程項目成本控制的第一步。企業(yè)應該按照自己的企業(yè)資源和能力，制訂科學(xué)的施工方案，施工計劃主要包括：施工工藝的確定、施工機械器具的選擇、施工順序的安排、流水施工的組織，施工計劃則工期、施工成本也會(huì )不同，因此，認真編寫(xiě)施工計劃是降低成本的關(guān)鍵。施工計劃應該同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性，如果只先進(jìn)不可行，不能在施工中發(fā)揮有效的指導作用，就不是最佳施工計劃。在施工計劃的制定過(guò)程中，要盡量實(shí)現技術(shù)與經(jīng)濟相結合，以先進(jìn)的技術(shù)措施取得相應的經(jīng)濟效益，比如某建筑企業(yè)的某框架工程中，建筑項目部將所有鋼筋混凝土柱子中的鋼筋連接由單面搭接焊改為電渣壓力對焊，僅此一項措施就解決鋼筋用料近50噸，共節約鋼材20萬(wàn)元，而普通焊接改為電渣壓力焊只增加幾萬(wàn)元的成本。
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