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2014-03-05 14:49 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程總承包管理模式：優(yōu)勢互補的社會(huì )協(xié)力集團
總承包公司充分利用社會(huì )化專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作的效應，以社會(huì )生產(chǎn)要素資源為依托，把一些一二級資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)施工單位、設計單位、科研單位、物資采購供應單位組建成社會(huì )協(xié)力合作體，共同為工程總承包服務(wù)。在工程項目建設過(guò)程中，通過(guò)嚴格的合同約束和有效管理，使各企業(yè)的工期、質(zhì)量、成本、安全等始終處于總包控制之中并符合公司整體要求，達到工程建設的最優(yōu)化目標。
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