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分包管理常見(jiàn)問(wèn)題:分包商工期拖延

2014-03-05 14:46  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

分包管理常見(jiàn)問(wèn)題:分包商工期拖延

工期拖延的原因很多,一般來(lái)說(shuō),雙方都有原因:總包可能整體計劃缺陷,工作面沒(méi)有創(chuàng )造出來(lái),協(xié)調不夠;分包方可能人力物力投入不足,人員、機械周轉不及,管理不善。對策:總包應先加強現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度的檢查監控,縮小進(jìn)度更新周期;了解實(shí)際的情況制定計劃;根據實(shí)際情況,制定趕工措施,包括激勵和懲罰措施;充分溝通,謀取業(yè)主和相關(guān)各方的理解支持。此問(wèn)題各種研究非常多,此處略?刹殚喯嚓P(guān)資料。

責任編輯:跳跳豆
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