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2014-03-05 14:45 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
分包管理常見(jiàn)問(wèn)題:技術(shù)工人素質(zhì)不高
分包商現場(chǎng)管理人員和技術(shù)工人素質(zhì)不高由于部分分包商從事簡(jiǎn)單工作,人員素質(zhì)不高,影響工程質(zhì)量或進(jìn)度。對策:合同詢(xún)價(jià)階段注意考察分包商施工技術(shù)能力、人員素質(zhì);施工前,采用樣板工程的方法,實(shí)際考察,防止低劣素質(zhì)人員進(jìn)入;總包方要堅決督促分包商采取措施增加投入,更換或培訓或改善現場(chǎng)人員;必要時(shí)總包方也可直接介入,安排專(zhuān)人專(zhuān)項管理,以總包方的技術(shù)能力支持分包商,彌補分包商的能力不足情況。
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