工程量清單報價(jià)管理：施工過(guò)程中水電費的管理

　　水電費的管理，在以往工程施工中一直被忽視。水作為人類(lèi)賴(lài)以生存的寶貴資源，越來(lái)越短缺，正在給人類(lèi)敲響警鐘。這對加強施工過(guò)程中水電費管理的重要性不言而語(yǔ)。最近因國外工程接觸北京工程量清單軟件，對水電費單列子項按建筑面積計價(jià)非常實(shí)用。BQ單中標后，水電費用收入已成定量。為便于施工過(guò)程支出的控制管理，應把控制用量計算到施工子項以便于水電費用控制。施工用水控制的重點(diǎn)，首先提高人們節水的意識。因商品砼在高層建筑的廣泛使用，注意所需保濕的工程分項對水的用量控制。冬季施工注意水管的保溫。在給水系統試壓后，離開(kāi)工地前關(guān)閉總閥門(mén)，現場(chǎng)修建水池提高水的重復利用率。如遇基礎施工可充分利用地表水，對施工用電管理重點(diǎn)，確保設備滿(mǎn)負荷運轉，減少無(wú)用功。在電氣系統調試完畢后，養成人走燈滅的好習慣，離開(kāi)房間后關(guān)閉所有用電的設備。臨時(shí)設施用電禁止使用不合格產(chǎn)品以免造成損失。月末依據完成子項所需水電用量間實(shí)際用量對比，找出差距的出處，以便制定改正措施�？傊�施工過(guò)程中對水電用量控制不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟效益的問(wèn)題，更重要是一個(gè)合理利用寶貴資源的問(wèn)題。