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2014-02-25 13:45 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工企業(yè)存在的管理問(wèn)題：資金、物資管理混亂
施工企業(yè)資金管理制度不健全，有章不循，相當多的施工企業(yè)尚未建立健全預算管理制度。施工企業(yè)對于機械設備、材料等方面的管理，也存在突出的問(wèn)題。如在建筑材料的采購方面，缺乏系統的管理制度，沒(méi)有科學(xué)可行的采購供應計劃，不能做到依據管理會(huì )計方法來(lái)合理確定經(jīng)濟合理的采購批量，采購批量和批次的確定缺乏科學(xué)的依據。個(gè)別采購人員為了“拿回扣”而超額采購、亂采購的現象比較突出。對建筑材料的保管、供應和處置未能建立科學(xué)可行的制度。另外，許多施工企業(yè)建立了內部租賃公司或租賃站，對機械設備、周轉材料等，實(shí)行內部資源市場(chǎng)運作，總體情況是好的，但突出的問(wèn)題是機械、設備的安全管理比較薄弱，隱患較多，超負荷使用設備的現象比較突出；周轉材料的丟失、缺損比較嚴重，亟待采取措施予以解決。
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