【學(xué)員問(wèn)題】贏(yíng)得值（掙值）法都包含哪些內容？
　　【解答】贏(yíng)得值（掙值）法：

　　1.贏(yíng)得值法的三個(gè)基本參數：已完工作預算費用，計劃工作預算費用，已完工作實(shí)際費用。

　　2.贏(yíng)得值法的四個(gè)評價(jià)指標

　　1）費用偏差CV，費用偏差=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實(shí)際費用（ACWP）；

　　2）進(jìn)度偏差SV，進(jìn)度偏差=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）；

　　3）費用績(jì)效指標CPI；

　　4）進(jìn)度績(jì)效指標SPI。

　　3.偏差分析的方法

　　1）偏差分析的方法常用的有橫道圖法，表格法和曲線(xiàn)法。

　　2）橫道圖法具有形象，直觀(guān)，一目了然等優(yōu)點(diǎn)，他能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

　　3）表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。

　　4.在實(shí)際執行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費用，計劃工作預算費用，已完工作預算費用，三條曲線(xiàn)靠的很近，平穩上升，表示項目按預定計劃目標進(jìn)行。如果三條曲線(xiàn)離散度不斷增加，則預示可能發(fā)生的關(guān)系到項目成敗的重大問(wèn)題。
　　以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。