考試：職業(yè)環(huán)境管理體系的運行

（1）管理體系的運行。

1、培訓意識和能力；

2、信息交流；

3、文件管理；

4、執行控制程序；

5、檢測；

6、不符合、糾正和預防措施；

7、記錄。

（2）管理體系的維持。

①內部審核。

內部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價(jià)，是管理體系自我保證和自我監督的一種機制。

②管理評審。

管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統評價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。

③合規性評價(jià)。

合規性評價(jià)分公司級和項目組級評價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。

項目組級評價(jià)，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進(jìn)行一次合規性評價(jià)。當某個(gè)階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，合規性評價(jià)不少于一次。項目工程結束時(shí)應針對整個(gè)項目工程進(jìn)行系統的合規性評價(jià)。

公司級評價(jià)每年進(jìn)行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項目組，對公司應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進(jìn)行合規性評價(jià)。