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2015二建礦業(yè)工程要點(diǎn)：礦山工程施工項目進(jìn)度控制的過(guò)程
礦山工程施工項目進(jìn)度控制的過(guò)程
礦山工程施工項目進(jìn)度控制，其控制內容包括事前階段的進(jìn)度控制、事中階段工期控制和事后進(jìn)度控制。在項目的具體實(shí)施過(guò)程中，項目管理人員要實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度計劃的實(shí)際執行情況，發(fā)現進(jìn)度計劃出現偏差，應及時(shí)分析偏差產(chǎn)生的原因，并且采取有效措施，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調整，然后實(shí)施調整后的進(jìn)度計劃，確保施工進(jìn)度在掌控之內。
責任編輯：亮亮
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