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    二級建造師進(jìn)度控制的任務(wù)考點(diǎn):建設工程項目進(jìn)度控制任務(wù)

    2019-04-15 15:16 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      2Z103012 進(jìn)度控制的任務(wù)

      考點(diǎn):建設工程項目進(jìn)度控制任務(wù)

      1.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度。

      2.設計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據設計任務(wù)委托合同對設計工作進(jìn)度的要求控制設計工作進(jìn)度。國際上,主要是確定各設計階段的出圖計劃。

      3.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進(jìn)度計劃、不同計劃周期的進(jìn)度計劃。

      4.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度。

      【例題】下列有關(guān)建設工程項目總進(jìn)度目標內涵、進(jìn)度控制任務(wù)的表述正確的有( )。

      A.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度實(shí)現的可能性

      B.建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是施工方的項目管理任務(wù)

      C.建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標,它是在項目實(shí)施階段確定的

      D.建設工程項目進(jìn)度計劃系統是在項目開(kāi)工前制定的,原則上不得調整

      E.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度

      『正確答案』AE

      『答案解析』本題考查的是建設工程項目的總進(jìn)度目標的內涵。選項B,正確的表述應為“建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方的項目管理任務(wù)”;選項C,正確的表述應為“建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標,它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的”;選項D,正確的表述應為“由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的,因此項目進(jìn)度計劃系統的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程,它也是逐步完善的”。

      【例題】建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作包括:①確定項目的工作編碼;②調查研究和收集資料;③進(jìn)行項目結構分析;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;⑤編制各層(各級)進(jìn)度計劃等。其正確的工作步驟為( )。

      A.①一⑤一②一③一④

      B.②一⑤一①一④一③

      C.①一④一②一⑤一①

      D.②一③一④一①一⑤

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下:調查研究和收集資料→進(jìn)行項目結構分析→進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析→確定項目的工作編碼→編制各層(級)進(jìn)度計劃→協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃→若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標,則設法調整→若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。

      【例題】關(guān)于建設工程項目進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的有( )。

      A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)

      B.各參與方進(jìn)度的目標和時(shí)間范疇相同

      C.項目實(shí)施過(guò)程中不允許調整進(jìn)度計劃

      D.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程

      E.進(jìn)度目標的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節

      『正確答案』ADE

      『答案解析』本題考查的是建設工程項目進(jìn)度計劃系統。選項B,各參與方進(jìn)度的目標和時(shí)間范疇不相同;選項C,項目實(shí)施過(guò)程中視具體情況允許調整進(jìn)度計劃。

      【例題】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括( )。

      A.控制項目可行性研究報告的編制進(jìn)度

      B.控制設計工作進(jìn)度

      C.控制施工進(jìn)度

      D.控制項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度

      E.控制物資采購工作進(jìn)度

      『正確答案』BCDE

      『答案解析』本題考查的是建設工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)除BCDE外,還包括控制設計準備階段的工作進(jìn)度。

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