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    建設工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)-二級建造師施工管理考點(diǎn)

    2021-06-17 17:11 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
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    在二級建造師備考中，各考點(diǎn)的歸納總結可以起到關(guān)鍵性的作用，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

    建設工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)

    業(yè)主方

    控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設計準備階段的工作、設計工作、施工、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度

    設計方

    ·依據設計任務(wù)委托合同

    ·在國際上，設計進(jìn)度計劃主要是出圖計劃

    ·設計方應盡可能使設計工作的進(jìn)度與招標、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調

    施工方

    ·根據施工任務(wù)委托合同的要求控制

    ·施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃

    供貨方

    ·依據供貨合同的要求控制

    供貨進(jìn)度計劃應包括供貨的所有環(huán)節，如采購、加工制造、運輸等

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