現在的競爭壓力這么大，同樣的在二級建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時(shí)候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來(lái)小編帶大家學(xué)習二級建造師管理職能分工考點(diǎn)：管理職能分工。

2019二建搶分 掃碼打卡

　　2Z101024　管理職能分工在項目管理中的應用

　　考點(diǎn)：管理職能分工

　　1.管理職能(舉例說(shuō)明)

　　(1)提出問(wèn)題——通過(guò)比較，發(fā)現進(jìn)度推遲了;

　　(2)籌劃——提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;

　　(3)決策——從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執行的方案;

　　(4)執行——落實(shí)施工的條件，組織施工;

　　(5)檢查——檢查選定的方案能否被執行，如已執行，則檢查執行的效果;

　　2.項目參與各方都應編制各自的項目管理職能分工表，該表也可用于企業(yè)管理。

　　3.如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)(工作崗位)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。

　　2019年二級建造師考試即將在5月25、26日舉行，網(wǎng)校2019年輔導課程結合多年成功輔導經(jīng)驗，及二級建造師考試命題規律、重點(diǎn)、難點(diǎn)，融入先進(jìn)的教學(xué)理念，全力助您直達！【精品提升班】 【雙師面授護航班】。

　　相關(guān)推薦：

　　2019年二級建造師看思維導圖 備考不迷路

　　全國2019年二級建造師準考證打印時(shí)間

　　2019年二級建造師《工程法規》數字考點(diǎn)匯總！請查收

　　2019年二級建造師報考百問(wèn)百答