2021年二級建造師正在備考中，小編為大家整理了2021年二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

管理職能分工在項目管理中的應用

一、管理的環(huán)節

二、項目管理職能分工表（各方編制）

1.概念：用表的形式反映各工作部門(mén)（各工作崗位）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。該表也可用于企業(yè)管理。

2.我國現狀：多數企業(yè)和建設項目的指揮或管理機構，習慣用崗位責任描述書(shū)來(lái)描述每一個(gè)工作部門(mén)的工作任務(wù)。

3.管理職能分工表的分工更清晰和更嚴謹，會(huì )暴露僅用崗位責任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。

如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。

4.可以區分業(yè)主方、項目管理方和監理方的管理職能。

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