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一建項目管理考點(diǎn)：管理職能
管理是由多個(gè)環(huán)節組成的過(guò)程，即：
?。?）提出問(wèn)題；
?。?）籌劃――提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；
?。?）決策；
?。?）執行；
?。?）檢查。
業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位等都有各自的項目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。
管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
責任編輯：北卡
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