一級建造師建設工程項目管理高頻考點(diǎn)：成本計劃的編制依據和編制程序
考點(diǎn)：成本計劃編制依據
1.合同文件；
2.項目管理實(shí)施規劃；
3.相關(guān)設計文件；
4.價(jià)格信息；
5.相關(guān)定額；
6.類(lèi)似項目的成本資料。
考點(diǎn)：成本計劃編制程序
1.預測項目成本；
2.確定項目總體成本目標；
3.編制項目總體成本計劃；
4.項目管理機構與組織的職能部門(mén)根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃；
5.針對成本計劃制定相應的控制措施；
6.由項目管理機構與組織的職能部門(mén)負責人分別審批相應的成本計劃。
按成本組成編制成本計劃的方法
考點(diǎn)：成本計劃的編制方法
一、編制方
1.按成本組成編制成本計劃；
2.按項目結構編制成本計劃；
3.按工程實(shí)施階段編制成本計劃。
二、編制要求
1.成本計劃的編制以成本預測為基礎，關(guān)鍵是確定目標成本。一般情況下，成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內，并建立在切實(shí)可行的基礎上。
2.以上三種編制成本計劃的方式并不是相互獨立的，在實(shí)踐中，往往是將這幾種方式結合起來(lái)使用，從而可以取得揚長(cháng)避短的效果。
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