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一建項目管理考點(diǎn)：預警體系建立的原則
1.及時(shí)性
預警體系的出發(fā)點(diǎn)就是當事故還在萌芽狀態(tài)時(shí)，就通過(guò)細致的觀(guān)察、分析，提前做好各種防范的準備，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、及時(shí)采取有效措施加以控制和消除。
2.全面性
對生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境、管理等各個(gè)方面進(jìn)行全面監督，及時(shí)發(fā)現各方面的異常情況，以便采取合理對策。
3.高效性
預警必須有高效率，只有如此，才能對各種隱患和事故進(jìn)行及時(shí)預告，并制定合理適當的應急措施迅速改變不利局面。
4.客觀(guān)性
生產(chǎn)運行中，隱患存在是客觀(guān)的，必須正確引導有關(guān)單位和個(gè)人，不能因為可能涉及形象或負面影響隱匿有關(guān)信息，要積極主動(dòng)的應對。
責任編輯：北卡
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