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一建項目管理考點(diǎn)：管理職能及其分工表
1.管理職能
?。?）提出問(wèn)題
?。?）籌劃――提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析
?。?）決策
?。?）執行
?。?）檢查
這些組成管理的環(huán)節就是管理的職能。
2.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。
3.我國多數企業(yè)和建設項目的指揮或管理機構，習慣用崗位責任描述書(shū)來(lái)描述每一個(gè)工作部門(mén)的工作任務(wù)。
4.管理職能分工表會(huì )暴露僅用崗位責任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。
5.項目參與各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。
6.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。
責任編輯：北卡
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