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機電工程項目施工質(zhì)量控制策劃的方法
機電工程項目施工質(zhì)量控制策劃的方法
1.施工質(zhì)量控制策劃由項目總工程師組織，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量人員參加，在充分熟悉施工合同、設計圖紙、現場(chǎng)條件的基礎上共同進(jìn)行。
2.進(jìn)行質(zhì)量控制策劃時(shí)，首先要對與產(chǎn)品有關(guān)的要求和與顧客有關(guān)的要求進(jìn)行識別，明確質(zhì)量控制標準和質(zhì)量目標，然后對影響施工質(zhì)量的因素加以分析，確定施工所需的資源、所采取的控制措施、所要求的驗證和所需的記錄。
3.策劃的主要方法分為：按施工階段進(jìn)行策劃、按質(zhì)量影響因素進(jìn)行策劃和按工程施工層次進(jìn)行策劃i種方式。一般整體工程的質(zhì)量控制策劃應按施工階段來(lái)進(jìn)行，關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程或對技術(shù)質(zhì)量要求較高的過(guò)程，可按質(zhì)量影響因素進(jìn)行詳細策劃，也可以將三種方法結合起來(lái)進(jìn)行。策劃輸出的結果是施工準備工作計劃、施工組織設計、施工方案和專(zhuān)題措施等。
責任編輯：Seazy
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