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2015建設工程項目管理：項目信息的分類(lèi)
業(yè)主方和項目參與各方可根據各自項目管理的需求確定其信息的分類(lèi)，但為了信息交流的方便和實(shí)現部分信息共享，應盡可能作一些統一分類(lèi)的規定，如項目的分解結構應統一。
可以從不同的角度對建設工程項目的信息進(jìn)行分類(lèi)，如：
（1）按項目管理工作的對象，即按項目的分解結構；
（2）按項目實(shí)施的工作過(guò)程，如設計準備、設計、招標投標和施工過(guò)程等進(jìn)行信息分類(lèi)；
（3）按項目管理工作的任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類(lèi)；
（4）按信息的內容屬性，如組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟類(lèi)信息、技術(shù)類(lèi)信息和法規類(lèi)信息。
為滿(mǎn)足項目管理工作的要求，往往需要對建設工程項目信息進(jìn)行綜合分類(lèi)，即按多維進(jìn)行分類(lèi)，如：
（1）第一維：按項目的分解結構；
（2）第二維：按項目實(shí)施的工作過(guò)程；
（3）第三維：按項目管理工作的任務(wù)。
責任編輯：lala
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