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2015建設工程項目管理:不同類(lèi)型的建設工程項目進(jìn)度計劃系統

2015-04-15 10:33  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

根據項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以構建多個(gè)不同的建設工程項目進(jìn)度計劃系統,如:

(1)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統;

(2)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統;

(3)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統;

(4)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統等。

由不同深度的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:

(1)總進(jìn)度規劃(計劃);

(2)項目子系統進(jìn)度規劃(計劃);

(3)項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃等。

由不同功能的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:

(1)控制性進(jìn)度規劃(計劃);

(2)指導性進(jìn)度規劃(計劃);

(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃等。

由不同項目參與方的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:

(1)業(yè)主方編制的整個(gè)項目實(shí)施的進(jìn)度計劃;

(2)設計進(jìn)度計劃;

(3)施工和設備安裝進(jìn)度計劃;

(4)采購和供貨進(jìn)度計劃等。

由不同周期的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:

(1)5年建設進(jìn)度計劃;

(2)年度、季度、月度和旬計劃等。

責任編輯:lala

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