2015建設工程項目管理:不同類(lèi)型的建設工程項目進(jìn)度計劃系統
根據項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以構建多個(gè)不同的建設工程項目進(jìn)度計劃系統,如:
(1)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統;
(2)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統;
(3)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統;
(4)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統等。
由不同深度的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:
(1)總進(jìn)度規劃(計劃);
(2)項目子系統進(jìn)度規劃(計劃);
(3)項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃等。
由不同功能的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:
(1)控制性進(jìn)度規劃(計劃);
(2)指導性進(jìn)度規劃(計劃);
(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃等。
由不同項目參與方的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:
(1)業(yè)主方編制的整個(gè)項目實(shí)施的進(jìn)度計劃;
(2)設計進(jìn)度計劃;
(3)施工和設備安裝進(jìn)度計劃;
(4)采購和供貨進(jìn)度計劃等。
由不同周期的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:
(1)5年建設進(jìn)度計劃;
(2)年度、季度、月度和旬計劃等。

