項目質(zhì)量控制體系的運行:運行環(huán)境
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境,主要是指以下幾方面為系統運行提供支持的管理關(guān)系、組織制度和資源配置的條件。
1.項目的合同結構
建設工程合同是聯(lián)系建設工程項目各參與方的紐帶,只有在項目合同結構合理,質(zhì)量標準和責任條款明確,并嚴格進(jìn)行履約管理的條件下,質(zhì)量控制體系的運行才能成為各方的自覺(jué)行動(dòng)。
2.質(zhì)量管理的資源配置
質(zhì)量管理的資源配置,包括專(zhuān)職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置;實(shí)施技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設備、設施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的基礎條件。
3.質(zhì)量管理的組織制度
項目質(zhì)量控制體系內部的各項管理制度和程序性文件的建立,為質(zhì)量控制系統各個(gè)環(huán)節的運行,提供必要的行動(dòng)指南、行為準則和評價(jià)基準的依據,是系統有序運行的基本保證。


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