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2015建設工程經(jīng)濟:項目風(fēng)險管理的工作流程

2015-04-14 16:20  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

風(fēng)險管理過(guò)程包括項目實(shí)施全過(guò)程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應和項目風(fēng)險控制。

1.項目風(fēng)險識別

項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實(shí)施過(guò)程存在哪些風(fēng)險,其工作程序包括:

(1)收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息;

(2)確定風(fēng)險因素;

(3)編制項目風(fēng)險識別報告。

2.項目風(fēng)險評估

項目風(fēng)險評估包括以下工作:

(1)利用已有數據資料(主要是類(lèi)似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;

(2)分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

(3)根據各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

3.項目風(fēng)險響應

常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險,向保險公司投保是風(fēng)險轉移的一種措施。項目風(fēng)險響應指的是針對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應。

項目風(fēng)險對策應形成風(fēng)險管理計劃,它包括:

(1)風(fēng)險管理目標;

(2)風(fēng)險管理范圍;

(3)可使用的風(fēng)險管理方法、工具以及數據來(lái)源;

(4)風(fēng)險分類(lèi)和風(fēng)險排序要求;

(5)風(fēng)險管理的職責和權限;

(6)風(fēng)險跟蹤的要求;

(7)相應的資源預算。

4.項目風(fēng)險控制

在項目進(jìn)展過(guò)程中應收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進(jìn)行監控并提出預警。

責任編輯:lala

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