2015年一建建設工程管理:建設項目?jì)r(jià)值不高的原因
(1)工程進(jìn)度要求過(guò)分緊迫;
(2)設計人員習慣性思維的影響;
(3)設計方與業(yè)主方及項目的各參與方溝通欠缺;
(4)材料、設備、設計和施工的標準和規范過(guò)時(shí);
(5)設計人員、業(yè)主方及項目的各參與方知識更新不夠,對新技術(shù)不了解;
(6)思想保守等。


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(1)工程進(jìn)度要求過(guò)分緊迫;
(2)設計人員習慣性思維的影響;
(3)設計方與業(yè)主方及項目的各參與方溝通欠缺;
(4)材料、設備、設計和施工的標準和規范過(guò)時(shí);
(5)設計人員、業(yè)主方及項目的各參與方知識更新不夠,對新技術(shù)不了解;
(6)思想保守等。