2015年一建建設工程管理:施工總承包管理投資控制方面
2015年一建建設工程管理:施工總承包管理投資控制方面
(1)部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標,分包合同的投標報價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據;
(2)在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標時(shí),只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價(jià),這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險;
(3)多數情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險。

