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2015年一建建設工程管理：物資采購的模式
2015年一建建設工程管理：物資采購的模式
工程建設物資指的是建筑材料、建筑構配件和設備。在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，如：
（l）業(yè)主方自行采購；
（2）與承包商約定某些物資為指定供貨商；
（3）承包商采購等。
我國《建筑法》對物資采購有這樣的規定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產(chǎn)廠(chǎng)、供應商”。
物資采購工作應符合有關(guān)合同和設計文件所規定的數量、技術(shù)要求和質(zhì)量標準，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。
采購管理應遵循下列程序：
（1）明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任；
（2）進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃；
（3）進(jìn)行市場(chǎng)調查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務(wù)單位，建立名錄；
（4）采用招標或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作，確定供應或服務(wù)單位；
（5）簽訂采購合同；
（6）運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；
（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；
（8）采購資料歸檔。
責任編輯：lala
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