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一建鐵路工程知識點(diǎn):鐵路工程項目現場(chǎng)技術(shù)管理方法

2015-02-11 10:42  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  1.施工圖現場(chǎng)核對

  施工單位施工圖核對由施工單位項目總工程師組織實(shí)施。重點(diǎn)檢查設計文件是否齊全,有無(wú)差錯漏碰;與現場(chǎng)核對,確認設計文件是否符合實(shí)際情況。

  對設計單位分批提供的施工文件,施工單位要及時(shí)登記造冊、清理建檔,并有專(zhuān)人管理。設計文件審核均要留有核對記錄。

  2.施工技術(shù)調查

  由項目管理機構總工程師牽頭,各專(zhuān)業(yè)工程師參加組成調查組進(jìn)行施工調查,各專(zhuān)業(yè)工程師重點(diǎn)調查相應專(zhuān)業(yè)的有關(guān)資料,了解工程施工條件,進(jìn)行施工布局。

  3.技術(shù)交底

  施工技術(shù)交底由項目總工程師主持。施工單位應做好對施工工點(diǎn)和施工操作人員的技術(shù)交底工作,凡下發(fā)的各種技術(shù)交底資料,交接雙方必須認真履行簽字手續,必須對資料登記編號。

  4.施工作業(yè)指導書(shū)

  施工單位編制的作業(yè)指導書(shū),必須經(jīng)過(guò)項目總工程師審批后下發(fā)執行。必要時(shí),報項目管理機構總工程師或工程管理部審批后實(shí)施。指導書(shū)發(fā)放和接收必須統一編號和登記。

  5.技術(shù)資料管理

  技術(shù)資料由項目管理機構專(zhuān)職人員進(jìn)行管理,各職能部室指定人員負責本部門(mén)技術(shù)資料的管理工作。各施工單位要建立技術(shù)資料管理責任制,保證技術(shù)資料的完整性、準確性和連續性。

  6.施工工程測量

  施工階段的測量工作由施工單位分級管理,專(zhuān)人負責;監理單位進(jìn)行復核、抽查工作,同時(shí)應指派專(zhuān)人負責對重點(diǎn)工程和鋪軌架梁工程中的測量工作進(jìn)行復核、抽查和協(xié)調。

  7.工程施工技術(shù)總結及竣工驗收

  鐵路建設項目按批準的設計文件全部竣工或分期、分段完成后,按規定組織竣工驗收,辦理資產(chǎn)移交。

  施工技術(shù)總結要求自開(kāi)工、施工至竣工的全過(guò)程注意收集整理資料,指定專(zhuān)人負責此項工作,在工程竣工后規定的期限內完成編寫(xiě)。

  8.編制竣工文件

  項目管理機構和各單位成立竣工文件編制領(lǐng)導小組,由總工程師任組長(cháng)。項目管理機構工程管理部負責各單位竣工文件材料的審核匯總工作。

  所有竣工文件的具體編寫(xiě)內容,必須符合業(yè)主對竣工文件的各項要求??⒐の募S施工過(guò)程的進(jìn)行及時(shí)收集編寫(xiě),工程完工后及時(shí)整理,并按規定進(jìn)行文整和組卷。

責任編輯:亮亮

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