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一級建造師復習資料：物耗量差考核形式
物耗量差的考核有兩種形式：一是項目或企業(yè)內實(shí)行施工各環(huán)節、各層次的物耗量差考核，主要用以考核具體工程部位的施上班組等；二是項目或企業(yè)總的物耗量差考核，用來(lái)考核企業(yè)單位或項目工程項目物耗總量節超水平，考核結果則受到下列因素的影響：
1.預算材料數量的影響。
2.實(shí)際消耗材料數量方面影響。
3.限額領(lǐng)料及量差核算，企業(yè)在施工中為了達到在具體操作上控制物耗的目的，最常用的方法是推行限額領(lǐng)料制度。限額領(lǐng)料考核的對象是施工班組。
4.執行限額領(lǐng)料物資部門(mén)責任制，一是材料部門(mén)按限額領(lǐng)料單控制發(fā)料；二是憑限額領(lǐng)料單核算節超。
責任編輯：soso
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