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1.變更盡可能快地做出。在實(shí)際工作中，變更決策時(shí)間過(guò)長(cháng)和變更程序太慢會(huì )造成很大的損失，常有這兩種現象：
?。?）施工停止，承包商等待變更指令或變更會(huì )談決議。
?。?）變更指令不能迅速做出、而現場(chǎng)繼續施工，造成更大的返工損失。
2.變更指令做出后，承包商應迅速、全面、系統地落實(shí)變更指令。
3.對合同變更的影響作進(jìn)一步分析。合同變更是索賠機會(huì )。
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