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一級建造師復習資料:建立成本管理體系

2014-05-28 16:57  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  成本管理體系的建立要求和使用方法如下:

  1.確立管理組織,依照企業(yè)定額進(jìn)行工作

  2.實(shí)行全過(guò)程控制

  3.加強財務(wù)與核算管理

 ?。?)施工單位應嚴格實(shí)行項目管理,對各項成本費用的支出進(jìn)行限制和監督,杜絕與本工程無(wú)關(guān)的費用攤入結算。

 ?。?)項目經(jīng)理部要及時(shí)分析和預測未完工程施工成本,發(fā)現可能造成成本增加的因素時(shí)應積極主動(dòng)采取預防措施,制止可能發(fā)生的浪費,確保成本目標的實(shí)現。

 ?。?)項目經(jīng)理部應建立項目成本審核簽證制度,控制成本開(kāi)支范圍,執行費用開(kāi)支標準和有關(guān)財務(wù)制度。審核成本費用的支出必須以有關(guān)規定和合同為依據。

責任編輯:soso

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