2016年一級建造師考試已進(jìn)入緊張的備考階段，建設工程教育網(wǎng)教學(xué)專(zhuān)家將考試重點(diǎn)資料整理后提供給大家，希望對各位考生的復習有所幫助！

　　2016一建項目管理重點(diǎn)：組織工具

　　組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系：

　　1.項目結構圖：一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　矩形框的含義：工作任務(wù)（項目組成）。

　　矩形框連接的表達：直線(xiàn)。

　　2.組織結構圖（管理組織結構圖）：反映一個(gè)組織系統中各組成部門(mén)（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

　　矩形框的含義：工作部門(mén)。

　　矩形框連接的表達：?jiǎn)蜗蚣€(xiàn)。

　　3.合同結構圖：反映一個(gè)建設項目參與單位之間的合同關(guān)系。

　　矩形框的含義：參與單位。

　　矩形框連接的表達：雙向箭線(xiàn)。

　　4.工作任務(wù)分工表：明確各項工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)負責，哪些部門(mén)或個(gè)人配合參與。

　　5.管理職能分工表：用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。

　　6.工作流程圖：反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

　　矩形框的含義：工作內容。

　　矩形框連接的表達：?jiǎn)蜗蚣€(xiàn)，工作間的邏輯關(guān)系。

　　【速記點(diǎn)評】工作流程圖中，菱形框表示判別條件。

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