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    施工項目管理規劃大綱-一建建筑實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)

    2020-03-04 16:14 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
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    2020年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》的一些高頻考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

    施工項目管理規劃大綱

    1.編制者

    規劃大綱是由企業(yè)管理層在投標之前編制的旨在作為投標依據、滿(mǎn)足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。

    2.內容

    （1）項目概況。

    （2）項目范圍管理規劃。

    （3）項目管理目標規劃。

    （4）項目管理組織規劃。

    （5）項目成本管理規劃、項目進(jìn)度管理規劃、項目質(zhì)量管理規劃、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規劃、項目采購與資源管理規劃。內容應包括管理依據、程序、計劃、實(shí)施、控制和協(xié)調等方面。

    （6）項目信息管理規劃。

    （7）項目溝通管理規劃。

    （8）項目風(fēng)險管理規劃。

    （9）項目收尾管理規劃。

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