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監理知識:如何優(yōu)化施工現場(chǎng)管理?

2016-01-22 11:39 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
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優(yōu)化施工現場(chǎng)管理主要是優(yōu)化施工作業(yè)管理、優(yōu)化物資流通管理、優(yōu)化施工質(zhì)量管理以及現場(chǎng)整體管理的合理診斷和崗位責任制的職責規范落實(shí)等。以市場(chǎng)為導向,為用戶(hù)提供最滿(mǎn)意的建筑精品,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù);徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費現象?茖W(xué)合理的組織作業(yè),真正實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率和高效益;優(yōu)化人力資源,不斷提高施工現場(chǎng)全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì);加強定額管理,降低物耗及能耗,減少物料壓庫占用資金現象,不斷降低成本;優(yōu)化現場(chǎng)協(xié)調作業(yè),發(fā)揮其綜合管理效益,有效地控制現場(chǎng)的投入,盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出;均衡地組織施工作業(yè),實(shí)現標準化作業(yè)管理;加強基礎工作,使施工現場(chǎng)始終處于正常有序的可控狀態(tài)。

責任編輯:ivor
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