監理工程師答疑精華:雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃
【提問(wèn)】請問(wèn)老師:例7-7中圖7-12時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃圖我看不懂,請老師給講一下;還有187頁(yè)表7-9中880或是690等是怎么計算出來(lái)的?
【回答】學(xué)員您好:
《投資控制》教材P186,圖7-12是一個(gè)雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃,時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃的繪制、參數的確定及計算原理參見(jiàn)《進(jìn)度控制教材》P57~64.結合《進(jìn)度》教材復習后,您哪里看不懂,請您具體指出,老師再針對性的給您講解。
對于表7-9中的計算按照下面三個(gè)公式:
擬完工程計劃投資=計劃工程量×計劃單價(jià)已完工程計劃投資=已完工程量×計劃單價(jià)已完工程實(shí)際投資=已完工程量×實(shí)際單價(jià)
舉例講解:
第1個(gè)月的擬完工程計劃投資,參見(jiàn)圖7-12,第一個(gè)月只有AB兩項工作(假設工作都是勻速進(jìn)行的),AB的工作量=(8600+9000)/2=8800立方米第1個(gè)月的擬完工程計劃投資=計劃工程量×計劃單價(jià)=8800×1000=880萬(wàn)元
第3個(gè)月的擬完工程計劃投資,參見(jiàn)圖7-12,在第3個(gè)月有CDE三項工作進(jìn)行,工作量的和=5400/3+10000/4+5200/2=6900立方米第3個(gè)月的擬完工程計劃投資=計劃工程量×計劃單價(jià)=6900×1000=690萬(wàn)元
其他的計算都按照上面的三個(gè)公式計算,但要注意對應關(guān)系。還要注意價(jià)格指數的變化。
【追問(wèn)】187頁(yè)2.中H工作6-9月份為什么除4?它不是從5-7月嗎?8,9月都沒(méi)有工作,為什么已完工程實(shí)際投資8月為137.5,九月為137.5?我認為應該為0. 請老師給解釋一下。
【回答】學(xué)員您好:
在原計劃中即從7-12的時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中確實(shí)可以看出H工作是從5~7月份,但是題目中說(shuō)了,“施工期間,由于建設單位原因使工作H的開(kāi)始時(shí)間比計劃時(shí)間推遲了1個(gè)月,并由于H工作量的增加使該工作持續時(shí)間延長(cháng)了1個(gè)月”這樣不就變成了H工作持續6~9月嗎?
6、7、8、9,四個(gè)月完成5000方的工程量。所以除以4,是這四個(gè)月每一個(gè)月實(shí)際完成的工程量,為1250方,計劃投資125萬(wàn)元,計算8、9月份的實(shí)際投資的時(shí)候,再乘以?xún)r(jià)格指數就可以了!
★問(wèn)題所屬科目:監理工程師——建設工程投資控制
責任編輯:風(fēng)信子


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