?、俟こ涕_(kāi)工后，進(jìn)行工程進(jìn)度估計，并向業(yè)主提出中期付款建議；

　?、诠こ踢M(jìn)行期間，定期制定最終成本估計報告書(shū)，以反映施工中存在的問(wèn)題及投資支付情況；

　?、壑贫üこ套兏鍐?，并與承包人就費用調整達成協(xié)議；

　?、芫涂紤]中的工程變更費用估算，向建筑師提出建議；

　?、輰徍?、評估承包商提出的索賠，并與之進(jìn)行協(xié)商；

　?、夼c工程項目顧問(wèn)團的其他成員（建筑師、工程師）緊密合作，嚴格控制施工階段的費用支出；

　?、邔徍斯こ炭⒐そY算，并作為工程最終成本的詳細說(shuō)明；

　?、嗷仡?、分析項目管理和執行情況。

　　◇國外的現行做法體現了項目管理（投資控制）的責權利的有機結合，并需要高素質(zhì)、復合型人才。