監理《法規》考前記憶：第七章建設工程監理工作內容和主要方式
距離2017年監理工程師考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間了，不過(guò)不用悲傷，不用難過(guò)，更不用焦慮，一個(gè)月高效備考的秘訣就是，背背考前重點(diǎn)吧！
考試青睞的三大目標控制措施匆匆而來(lái)……
第七章 建設工程監理工作內容和主要方式
1.建設工程三大目標控制措施P144
| 三大目標控制措施 | 組織措施 | 組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障。 （1）建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機構、規章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責分工，改善建設工程目標控制的工作流程； （2）建立目標控制工作考評機制，加強各單位（部門(mén)）之間的溝通協(xié)作； （3）加強動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵措施，調動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現建設工程目標的積極性和創(chuàng )造性 |
| 技術(shù)措施 | （1）審核、比較技術(shù)數據，對施工組織設計、施工方案進(jìn)行審查、論證； （2）采用工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制 |
|
| 經(jīng)濟措施 | （1）審核工程量、工程款支付申請及結算報告，編制和實(shí)施資金使用計劃，對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析等； （2）通過(guò)投資偏差分析和未完工程投資預測，發(fā)現可能引起未完工程投資增加的潛在問(wèn)題，便于以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，采取有效措施加以預防 |
|
| 合同措施 | 通過(guò)選擇合理承發(fā)包模式和合同計價(jià)方式，選定滿(mǎn)意的施工單位及材料設備供應單位，擬訂完善的合同條款，動(dòng)態(tài)跟蹤合同執行情況及處理好工程索賠 |
2.總監簽發(fā)工程暫停令的情形P145
?。?）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；（2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監理機構管理的；（3）施工單位未按審查通過(guò)的工程設計文件施工的；（4）施工單位違反工程建設強制性標準的；（5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
3.監理單位在不同階段提供服務(wù)時(shí)需要收集的信息（P147）
| 決策階段 | 與建設工程相關(guān)的市場(chǎng)、資源、自然環(huán)境、社會(huì )環(huán)境等方面的信息 |
| 設計階段 | 可研報告及前期相關(guān)資料；同類(lèi)工程相關(guān)資料；擬建工程所在地信息、政府部門(mén)相關(guān)規定；勘察、測量、設計單位信息；擬建工程設計質(zhì)量保證體系及進(jìn)度計劃等 |
| 施工階段 | （1）施工現場(chǎng)地質(zhì)、水文等數據；地上、地下管線(xiàn)等；（2）施工機構組成及進(jìn)場(chǎng)人員資格；分包單位資格等信息；（3）進(jìn)場(chǎng)設備規格型號、保修記錄等；（4）施工項目管理機構管理程序；事故處理程序；應急預案等信息；（5）施工中需要執行的國家、行業(yè)或地方工程建設標準等；（6）施工過(guò)程中發(fā)生的工程數據，如地基驗槽及處理記錄等；（7）工程材料、構配件、設備質(zhì)量證明資料及現場(chǎng)測試報告；（8）設備安裝試運行及測試信息，如電氣接地電阻等；（9）工程索賠相關(guān)信息 |
4.BIM的特點(diǎn)與應用目標P150～152
?。?）特點(diǎn)：可視化、協(xié)調性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性。
?。?）應用目標：可視化展示；提高工程設計和項目管理質(zhì)量；控制工程造價(jià)；縮短工程施工周期。
5.項目監理機構內部協(xié)調P153～154
?。?）項目監理機構內部人際關(guān)系的協(xié)調；（2）項目監理機構內部組織關(guān)系的協(xié)調；（3）項目監理機構內部需求關(guān)系的協(xié)調。
6.巡視P158
監理規劃中應體現巡視工作的方案、計劃、制度等內容，監理實(shí)施細則中應明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施，并明確巡視檢查記錄表。
7.見(jiàn)證取樣要求及程序P161～162
?。?）涉及的三方：施工方、見(jiàn)證方、試驗方。
?。?）程序：授權、取樣、送檢、試驗報告。
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
