
2017監理知識點(diǎn):項目監理部對于工程延期如何管理
(1)項目監理部應對合同規定的下列原因造成的工程延期事件給予受理
1)非承包單位的責任使工程不能按原定工期開(kāi)工。
2)工程量變化和設計變更。
3)非承包單位原因停水、停電(地區限電除外)、停氣造成一周內停工累計超過(guò)8小時(shí)。
4)國家和本省有關(guān)部門(mén)正式發(fā)布的不可抗力事件。
5)業(yè)主同意工期相應順延的其它情況。
(2)項目監理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請
1)工程延期事件發(fā)生后,承包單位在合同約定期限內提交了延期意向報告。
2)承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細資料和證明材料。
(3)在工程延期事件發(fā)生后,項目總監理工程師應做好以下工作
1)向業(yè)主轉發(fā)承包單位提交的工程延期意向報告。
2)對工程延期事件隨時(shí)收集資料,并做好詳細記錄。
3)對工程延期事件進(jìn)行分析、研究,對減少損失提出建議。
4)監理工程師在處理工程延期的過(guò)程中,還要書(shū)面通知承包單位采取必要的措施,減少對工程的影響程度。
(4)監理工程師審查承包單位提交的《工程延期申請表》
1)申請表填寫(xiě)齊全,簽字、印章手續完備。
2)證明資料真實(shí)、齊全。
3)在合同約定的期限內提交。
(5)監理工程師評估延期的原則
1)工程延期事件屬實(shí)。
2)工程延期申請依據的合同條款準確。
3)工程延期事件必須發(fā)生在被批準的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵線(xiàn)路上。
(6)最終評估出的延期天數,在與業(yè)主協(xié)商一致后,由總監理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。
(7)監理工程師應注意按施工合同中對處理工程延期的各種時(shí)限要求處理。

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